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商品介绍
目录
总序一（龚学平）
总序二
——那些年，我们追求卓越（汪天云）
代序
——非常人做成非常事（戴平）
前言
第一章 文化大决策：建造艺术宫殿
（一）以前瞻的眼光构筑文化上海
期许文化上海的再度辉煌
以改革的名义：难忘的1994
这就是海派：天圆地方傲天下
气概非凡：打造一流的宫殿
“没有假日，只有工作日”
“你参观过大剧院吗？”
（二）广电底座托起艺术殿堂
风云突变项目受阻
“我们不放弃，也不能放弃！”
知难而上，广电局的机缘
（三）巨幅壁画入户大剧院
为公共艺术牵线搭桥
“敲”，就是力求完美
丁绍光：“这张画，我拼了”
“一波三折”，壁画入户
**群：为祖国创作《复兴的气韵》
第二章 不一般的运营：走市场化道路
（一）不安分的国资经营者
“设计即建设，建设即经营”
“让建设者管理”
（二）自负盈亏，走市场发展之路
剧场回归演出功能
票务经营：一律不送票
整合营销，提高收入
（三）放眼国际，高端定位
帕尔曼归来：“到上海去！”
定位：国际、艺术、经典
以国际经典剧目打造品牌
按国际运营惯例，推出演出季
（四）灵活经营，规范管理
积极寻求商业赞助
文广媒体有力支持
多方合作，分享成果
加强专业化，实行体制改革
第三章 长袖善舞，功在策划
第四章 中国特色是创出来的
附录一 丁绍光与《艺术女神》——献给上海的东方颂歌
附录二 大剧院营收举例
附录三 大剧院演出剧目一览表
参考书目
后记
总序二
——那些年，我们追求卓越（汪天云）
代序
——非常人做成非常事（戴平）
前言
第一章 文化大决策：建造艺术宫殿
（一）以前瞻的眼光构筑文化上海
期许文化上海的再度辉煌
以改革的名义：难忘的1994
这就是海派：天圆地方傲天下
气概非凡：打造一流的宫殿
“没有假日，只有工作日”
“你参观过大剧院吗？”
（二）广电底座托起艺术殿堂
风云突变项目受阻
“我们不放弃，也不能放弃！”
知难而上，广电局的机缘
（三）巨幅壁画入户大剧院
为公共艺术牵线搭桥
“敲”，就是力求完美
丁绍光：“这张画，我拼了”
“一波三折”，壁画入户
**群：为祖国创作《复兴的气韵》
第二章 不一般的运营：走市场化道路
（一）不安分的国资经营者
“设计即建设，建设即经营”
“让建设者管理”
（二）自负盈亏，走市场发展之路
剧场回归演出功能
票务经营：一律不送票
整合营销，提高收入
（三）放眼国际，高端定位
帕尔曼归来：“到上海去！”
定位：国际、艺术、经典
以国际经典剧目打造品牌
按国际运营惯例，推出演出季
（四）灵活经营，规范管理
积极寻求商业赞助
文广媒体有力支持
多方合作，分享成果
加强专业化，实行体制改革
第三章 长袖善舞，功在策划
第四章 中国特色是创出来的
附录一 丁绍光与《艺术女神》——献给上海的东方颂歌
附录二 大剧院营收举例
附录三 大剧院演出剧目一览表
参考书目
后记
内容简介
本书为“文化产业经典案例丛书”之一。被誉为“水晶宫”的上海大剧院的建成，是改革开放以来上海市文化大决策的一大成功。俞璟璐女士试图从文化产业发展的角度，写就《破冰之旅——上海大剧院的建造与经营》一书。上海大剧院作为文化产业发展案例的意义，首先在于它的整体建设和经营体现了在当时十分超前的理念，它的规划建立在发展文化上海和上海文化发展的战略目标与布局上；其次，在经营思路方面显示了在当时颇有争议的市场经济