/5376/10755376_49_0_800x800.jpg?1690169605434)
推荐图书
-
/9657/1201609657_49_2_800x800.jpg?1669713038205)
€11.25 -
/5370/1201645370_0_3_800x800.jpg?1685005011351)
€10.50 -
/6908/1201706908_0_1_800x800.jpg?1545645887227)
€9.50 -
/1476/1201711476_0_1_800x800.jpg?1545647833773)
€9.50 -
/3238/1201733238_49_0_original_800x800.jpg?1563429733728)
€4.00 -
/2133/1201782133_49_2_800x800.jpg?1546999862957)
€24.50 -
/1613/1201801613_49_0_800x800.jpg?1550827682668)
€17.00 -
/2097/1201812097_49_0_800x800.jpg?1551065345096)
€12.45
/9657/1201609657_49_2_800x800.jpg?1669713038205)
/5370/1201645370_0_3_800x800.jpg?1685005011351)
/6908/1201706908_0_1_800x800.jpg?1545645887227)
/1476/1201711476_0_1_800x800.jpg?1545647833773)
/3238/1201733238_49_0_original_800x800.jpg?1563429733728)
/2133/1201782133_49_2_800x800.jpg?1546999862957)
/1613/1201801613_49_0_800x800.jpg?1550827682668)
/2097/1201812097_49_0_800x800.jpg?1551065345096)
/1399/1200971399_0_0_original_800x800.jpg?1717150516328)
/7264/1200997264_49_3_original_800x800.png?1699493902476)
/9359/1201269359_0_2_800x800.jpg?1545647581155)
/5374/1201385374_49_2_original_800x800.jpg?1694073883181)
/0541/1201390541_22_1.jpg?1545647662974)
/1264/1201391264_0_1_800x800.jpg?1545647301202)
/8193/1201458193_0_1_800x800.jpg?1545646185483)
商品介绍
- 作 者：（美）乌尔里克 编著，赵曙明 译
- 出版社：中国商务出版社
- 出版时间：2007-10-01 07:00:00
- 开 本：16开开
- 页 数：
- 印刷时间：2007-10-06 07:00:00
- 字 数：千字
- 装 帧：平装
- 语 种：无
- 版 次：
- 印 次：
- I S B N：9787100051354
目录
译者序引言第一部分 传递核心能力 1．人力资源管理的新使命 2．公司的核心竞争力 3．能力竞争：公司战略的新规则第二部分 增强战略透明度，争当战略伙伴 1．何为战略? 2．高层管理者的角色转变：超越战略，实现目标 3．构建企业愿景第三部分 推动变革发生 1．改变我们变革的方式 2．打破加工制造组织中的职能思维定势 3．关注过程，而非问题 4．阻碍学习的“良好沟通” 5．西尔斯公司的员工―客户―利润链第四部分 创造智力资本：争当员工拥护者 1．管理专业才智：充分利用最优秀的人才 2．员工的弹性职业生涯开发 3．公开账目管理 4．让所有员工开动脑筋，发挥作用文章简介撰稿人简介注释
内容简介
人力资源管理目前正处于发展的十字路口。虽然对人力资源的价值和人力资源管理的必要性产生质疑的人不多，但其影响却越来越大。事实上，今天企业比以往任何时候都需要人力资源管理。企业所面临的挑战要求它们动作迅速、反馈及时、加快学习，并组建工作团队，总之需要各种组织能力。同时，如果人力资源管理部门能够放弃传统的职能，担当起全新的角色，那么他们独特的身份能够使其为组织及其成员培养各种能力，并制定一套新的行动方案