第一章了解和认识猪场之后再下决心
第一节职位、职责和资格
第二节调查和认识猪场
第三节兽医师的决心
第四节面试时需要注意的问题
第二章设定目标和管理程序
第一节私营、家族猪场的类型和特点
第二节薪酬及对不同经营模式养猪企业的承诺
第三节建立并完善规章制度和设立日常管理程序
第四节提高执行力,确保各项技术措施的落实
附2.1某万头猪场岗位设置
附2.2某万头猪场22项岗位职责
附2.3某万头猪场疫病防控相关的11项制度
附2.4不同季节猪群管理要点
附2.5河南省不同月份猪群管理要点
附2.6猪场管理数字化体系
第三章猪场的升级换代
第一节经营者观念的转变是猪场升级换代的前提
第二节兽医师观念的转变是猪场加强饲养管理的关键
第三节 打造高素质的员工队伍
第四节猪场的股份制改造和登记注册
附 猪病防控中的血样采集和送检
第四章常见猪病的临床症状及其鉴别诊断
第一节常见临床症状及可能的疫病
第二节常见猪病示症性病变
第三节临床诊断和辨症溯病
附4.1猪呼吸行为异常的临床鉴别及其处置
附4.2猪肤色异常疾病的临床鉴别及其防治
附4.3猪消化道疾病的临床鉴别及其防治
附4.4猪繁殖障碍疾病的临床鉴别及其防治
……
第五章常见猪病的预防控制
第六章常用生物制品
第七章猪群保健和中兽药
第八章兽医师的评价与发展
附录
后记
主要参考文献
彩色图谱1:体表病变
彩色图谱2:剖检病变