人本商道

    第1篇明理篇
第1章商业本质：共享共生、无边界
1.1没有效率的增长是加速自杀
1.2回归商业本质，走向智慧觉醒
1.3平台是门生意，共享是个系统
行业案例：共享重新定义商业本质
1.4商业的本质是建立互信的过程
第2章人人时代：无组织有力量
2.1集体行动与承诺、工具、协议
2.2ＡＡ制锻造拼搏的自我
2.3抢占制高点与自组织力
延伸阅读：“人月神话”无抵消警示
2.4幂次方群体爆发式增长
第3章引爆社群：定位、口碑、品牌
3.1再小的个体必须有自己的社群
智慧模型：社群力量克服“科斯天花板”
3.2社群不是群
3.3社群活跃度＆契合度
3.4品牌是由口碑形成的
案例分享：迪文斯特门窗自然、安全、健康
3.5未来只有一种营销模式
第4章价值表现：兼相爱，交相利
4.1兴天下之利，除天下之害
4.2慢就是快，快就是死得更快——欲速则不达
智慧分享：颠覆性思维——让生意更简单
4.3好的服务是为客户引荐业务
4.4做企业就是修身立功德
延伸思：不忘初心，方得始终；初心易得，始终难守
延伸阅读：成人达己，止于至善
第2篇正道篇
第5章口碑营销：互联网线上极速传播
5.1营销而不是推销
5.2关系营销V+C=P
5.3口碑营销三步法
智慧分享：诚信是的选择
案例分析：口碑营销的关键“消费”
案例分享：CHERISH·L品牌珠宝私人定制
第6章六度人脉：你也可以约见巴菲特
6.1人脉分享是分享经济的重要部分
6.2随时抓住你身边的关系网
智慧案例：为什么是60至80人
6.3共生关系与更少的关系网
6.4社群管理的五项修炼
第7章业务引荐：不再设置互斥缓冲期
7.1有业务、有人脉、有资源
7.2高效、直接、不啰嗦
智慧案例：业务引荐精英会
7.3先舍后得高磁场
7.4耕耘而不是捕猎
延伸思：如何让老板们帮你跑业务
第3篇践行篇
第8章标杆模式：拿来即用或稍改即用
8.1共生社群的道、法、术、势
8.2如何利用行业共生关系
8.3共生关系需要承诺
行业案例：20步教你打造成功社群系统
8.4项目：如何开始创会
8.5活动：嘉宾及大型嘉宾日
第9章跨界融合：工具、方法与实践
9.1互联网时代的危机管理
9.2系统管理
9.3工具：倍增器
9.4指标：曝光率
案例分享：曝光率高的五大社群平台盘点
9.5项目：见证
案例分享：CBIN社群平台的亮点见证
案例分享：中国兄弟连越拓越宽
9.6活动：感恩
9.7指标：分会KPI
第10章将心注入：加速器迭代一路向前
10.1加速器的“五位一体”模型
10.2独特的线上系统
案例分享：CBIN用心和专心
10.3一对一业务探访
案例分享：CBIN甄选会员标准
智慧案例：兴趣部落
后记
致谢

    陈长春著的这本《人本商道(如何构建无边界共生社群)》是一本“一竿子插到底”的社群构建实务经典。帮助广大企业、会员机构和关联组织摆脱商业模式乱象、用工成本上升、定位口碑品牌等困扰，走出“温水煮蛙”的艰难处境。这是一种“逢山开路、过河搭桥”的实战能力演练。引导成百上千的中小企业、商会会员在“无边界共生”的平台实现创业创新梦想。崇尚创业、鼓励冒险、宽容失败、创造条件，让年轻人的激情、热情、想象力、创新能